Nunca pensamos que iniciaríamos una nueva temporada hablando de los sándwichs. Sí, somos @zetatesters y nos gusta llevar una vida saludable, pero después de los sándwichs dan seguridad, no hemos podido dejar de aludir a esta metáfora visual a partir del artículo de Rodrigo Terrasa «La sociedad del sándwich mixto: por qué los mediocres dominan el mundo».
En este episodio nos cuestionamos si la mediocridad es estandarización o optimización y en qué ámbitos de la vida suelen estar aplicados. Nosotros tenemos claro que no deberíamos acceptar la mediocridad en determinados aspectos de la jerarquía social ¿y tú?
En este programa 128 de Zetatesters hablamos de los proyectos Zombies. ¿Qué son los proyectos zombies? Pues tentrás que escuchar este episodio en el que Teresa Jimenez (@carraublau ), Daniel Amo (@danielamof) y Marc Alier (@granludo) hablamos de ello. De hecho no lo hemos inventado nosotros, pero lo hemos visto por primera vez en Homo Minimus.
Además hablamos del episodio de Cabalga el cometa que se convirtió en una sesión de consultoria de markerting.
Amy Edmonson, se dedica a estudiar el «trabajo en equipo» («teaming»), nos cuenta los elementos necesarios para convertir a un grupo de extraños en un equipo de pensamiento rápido que pueda responder con agilidad a los desafíos.
5 de agosto de 2010 accidente en una mina de cobre de San José en el norte de Chile , 33 hombres a más de 800 metros bajo las rocas más duras del mundo.
Se resguardan en un refugio dentro de la mina con comida para dos hombres durante 10 días.
Los expertos se dan cuenta que no hay solución, ninguna tecnología existente es capaz de de perforar ese tipo de rocas a esa profundidad con la rapidez suficiente para salvarles las vidas a los mineros.
No está claro dónde está el refugio dentro de la mina.
No está claro si los mineros estan vivos.
No está claro quién está al mando de la operación.
Durante los siguientes 70 días todos los mineros serán rescatados.
Es un claro ejemplo del poder del TEAMING (trabajo en equipo).
Teamwork on the fly – Trabajo de grupo sobre la marcha. Es coordinar y colaborar con gente traspasando las fronteras de todo tipo: experiencia, distancia, zona horaria, rango para hacer un trabajo.
Diferencia entre TEAM (Equipo) TEAMING (Trabajo en equipo)
TEAM (por ejemplo un equipo deportivo BARÇA) Trabajan juntos y ganan porque practican.
Un grupo de gente “pequeño”
Estable
Unido
Objetivo compartido
Los TEAM son situaciones ideales.
Nuestro dia a dia trabajamos con personas diferentes todo el tiempo, operaciones globales 24/7, horarios de trabajo cambiantes .. etc para hacer nuestro trabajo.
Habla de dos ejemplos:
Hospitales.
Creación de películas de animación de Disney
Resolver trabajos complejos e impredecibles y sobretodo resolver grandes problemas.
«The issues we face are so big and the targets are so challenging that we cannot do it alone so there is a certain humility and a recognition that we need to invite other people in. When you look at any issue, such as food or water scarcity, it is very clear that no individual institution, government or company can provide the solution. Paul Polman CEO UNILEVER
«Los problemas a los que nos enfrentamos son tan grandes y los objetivos son tan desafiantes que no podemos hacerlo solos, por lo que hay cierta humildad y un reconocimiento de que necesitamos invitar a otras personas. Cuando observan cualquier problema, como los problemas de comida o de agua , es muy claro que ninguna institución individual, gobierno o empresa puede proporcionar la solución.
El gran problema de los grandes proyectos. Choque cultural entre la profesiones.
Cómo nos aseguramos que el trabajo en equipo vaya bien? Especialmente equipos grandes.
Humildes de cara al desafío que tenemos por delante.
Curioso por lo que otros traen.
Dispuesto a tomar riesgos para aprender rápidamente
Cuando se trabaja en equipo.
El lider no tiene todas las respuestas.
Curiosidad.
Crear una situación de seguridad psicológica que permite arriesgarte delante de extraños.
Es difícil decir lo que se piensa.
Es difícil pedir ayuda
Es difícil ofrecer una idea que podría ser ridícula.
El principales retos a superar:
Es dificil aprender si uno ya sabe.
Eres tu o soy yo? Suma cero. Para que yo triunfe tu tienes que fallar.
Trabajando aisladamente podemos lograr cosas. Pero si damos un paso atrás, y nos contactamos y vamos más allá pueden ocurrir milagros.
EB 13 Más allá de GTD, hablando de productividad con Jeroen Sangers (extra ball)
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Después del mítico episodio sobre productividad y email hemos contactado con Jeroen Sangers, experto en hábitos productivos para que diera réplica así como para dar respuesta a otras preguntas sobre cómo ser más efectivos. Entre otras cosas, hemos hablado de…
Consultoría artesana.
Coworking virtual.
Calendarios y listas (¡cómo no!)
GTD (Getting Things Done)
ZTD (Zen To Done)
Cómo gestionar cientos de correos electrónicos por día.
Ya sabemos que un extraball no es un episodio normal y no debería tener «Turno de acciones»… Pero como reto os proponemos capturar y procesar todos los enlaces de las notas de este episodio. A ver quién lo consigue 😉
Ordeno la casa mientras escucho un audiolibro. De repente, veo un lápiz en el suelo. Lo recojo y pienso lo bonito que es. Es de los lápices de toda la vida: negro y amarillo con una goma en un extremo. Lo dejo en el bote de los lápices y bolis, luego sigo con mis tareas domésticas. Me asalta un pensamiento que jamás había tenido: ¿Y si usara un mismo lápiz para crear un único producto?
Pausa dramática.
Ooh. ¿Por qué nunca había pensado algo así? En casa tenemos muchos lápices y rotuladores de colores. Nuestros hijos pintan y dibujan casi a diario. Yo uso lápices para dibujar, anotar o hacer listas. Un lápiz se usa para fines muy distintos. Un lápiz participa en muchas actividades y proyectos. ¿Pero un mismo lápiz para un solo proyecto? Sospecho que puede ayudarme a centrarme mucho más. El lápiz me recordará a diario que tengo que dedicar tiempo a ese proyecto.
La verdad es que quiero publicar un cuento para niños. Mi objetivo es crear un producto que guste a los niños. En casa tengo dos beta testers, uno de tres y otra de cuatro años. Si les gusta a ellos, quizá les guste a otros niños y niñas. La idea de crear un cuento infantil me ronda por la cabeza desde hace meses.
Voy a hacer algo que jamás he hecho. Voy a buscar ese lápiz que he recogido hace un rato y lo voy a guardar celosamente. Ese lápiz solo lo usaré para crear mi primer cuento infantil. Será para escribir el texto, hacer bocetos, crear los personajes y dibujar los escenarios. No lo usaré para nada más.
Para ver cómo van mis progresos tendré dos claros indicadores. Primero, la cantidad de cosas escritas y dibujadas, lógicamente. Segundo, tomaré una hoja de papel en blanco y la colgaré en mi estudio. Mediré mi lápiz encima de esa hoja y haré unas marcas en cada extremo. Cada cierto tiempo pondré el lápiz en un extremo de la hoja y marcaré hasta dónde llega la punta. La idea es ver cómo el lápiz empequeñece. Intuyo que me hará la misma ilusión que me hace comprobar lo que han crecido mis hijos desde la última vez que los medí.
Te propongo que hagas lo mismo. Elige un lápiz y úsalo sólo para uno de tus proyectos. Uno de esos proyectos que querías hacer pero que nunca empezabas… hasta hoy.
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